Introduction
La Classification Nationale des professions (CNP) est la référence nationalement
reconnue des professions au Canada. Elle répartie plus de 30 000 appellations d'emplois
en 520 profils de groupes professionnels. La CNP est utilisée quotidiennement par
de milliers d'individus pour compiler, analyser et communiquer de l'information
sur les professions et pour prendre connaissance des emplois à l'échelle du marché
du travail canadien.
La CNP constitue un cadre normalisé pour organiser le monde du travail de manière
cohérente. Elle est utilisée pour recueillir et organiser les statistiques sur les
professions et pour fournir de l'information sur le marché du travail. La structure
et le contenu de la CNP sont également implantés dans plusieurs services et produits
de premier plan dans les secteurs privés et public.
En collaboration avec Statistique Canada, la CNP est mise à jour à chaque cycle
de recensement tous les 5 ans. Elle est basée sur des recherches et consultations
approfondies des professions et menées à travers le pays, reflétant l'évolution
du marché du travail canadien.
Nous espérons que votre session d'information sur le site Web de la CNP 2006 sera
utile.
Méthodologie
Les méthodes de révision pour la Classification nationale des professions (CNP)
La CNP est une norme qui classifie et décrit les professions dans l'économie canadienne.
Il s'agit du fondement sur lequel se reposent les statistiques sur le marché du
travail et l'information sur les carrières. Afin qu'elle puisse demeurer précise
et utile, la CNP doit être révisée périodiquement pour refléter les développements
dans le domaine de la technologie, dans les organismes et dans le langage du travail.
Les révisions sont apportées aux cinq ans conjointement avec les phases du recensement
de la personne.
Antérieur à la mise à jour de 2006, des consultations ont eu lieu avec des Conseils
sectoriels, des représentants de l'industrie et des membres de la fonction publique
aux niveaux fédéral, provincial et territorial afin de relever les secteurs où des
changements seraient possiblement nécessaires.
Dans certains cas, ces consultations ont révélé que des changements structurels
étaient désirés. Cependant, d'après
une entente avec Statistique Canada, les changements sont considérés pendant un
délai de dix ans, permettant aux utilisateurs des statistiques de comparer des données
de différentes périodes. Tout changement à la structure de la classification ralentirait
ces comparaisons, qui jouent un rôle fondamental dans la reconnaissance des tendances.
Pour cette raison, la mise à jour de 2006 de la CNP était limitée aux changements
mineurs, notamment l'ajout de nouvelles appellations d'emploi à des groupes existants,
la validation et la modification du contenu dans les descriptions de certains groupes
de base, et la correction et l'amélioration des index d'appellations et des concordances
entre le français et l'anglais.
Des analystes ont été assignés aux secteurs d'emploi selon les genres de compétence
de la classification. Dans le cadre d'un domaine de spécialisation, les analystes
ont révisé les requêtes d'utilisateurs du courrier d'arrivée de la CNP, la correspondance
provenue de secteurs et d'employeurs, et les problèmes rapportés par les opérations
statistiques ou de codage. Ils ont identifié les écarts et les changements possibles
ainsi que les nouvelles professions. Les analystes ont également révisé la documentation,
les études de secteurs, les normes professionnelles, l'information sur les carrières,
les sites Web d'industries et les affichages de postes à leur disposition. Ils ont
analysé l'information reçue des affichages de postes vacants de Guichet emplois
afin d'identifier les tâches et les conditions d'accréditation fluctuantes.
D'autres méthodes primaires de recherche sur les professions ont été mises à la
disposition des analystes afin d'éclaircir les questions de contenu pour les groupes
de base et les appellations d'emploi. Ces méthodes ont été utilisées lors de la
première élaboration de la CNP. Elles comptaient des entrevues avec des employeurs,
des entrevues-observations avec des travailleurs, des entrevues de groupes d'experts,
ou des sondages menés auprès des employeurs et des employés. Les études pouvaient
soit être confiées à des entrepreneurs, soit menées à l'interne. Pour des raisons
d'économie lors de la révision 2006, des entrepreneurs ont mené la recherche de
certains secteurs d'emploi et la méthode d'entrevue n'a été utilisée que dans le
but de clarifier les questions soulevées par des partis intéressés, des utilisateurs
et des analyses documentaires.
Les analystes ont préparé des révisions provisoires qui ont à leur tour été révisés,
avec leurs preuves à l'appui, par des experts de la classification des professions
au sein de RHDSC. Statistique Canada a ensuite révisé ces propositions afin de considérer
leur impact, leur faisabilité opérationnelle et leur capacité d'être codées. Enfin,
les révisions ont été discutées et acceptées, modifiées ou rejetées par un comité
d'experts de la classification des deux ministères.
Les révisions futures de la CNP réexamineront la question de changements structurels
ainsi que le besoin continu de représenter de façon précise les caractéristiques
changeantes du monde du travail.
Les changements structurels comprennent la modification
des limites conceptuelles des groupes professionnels, le déplacement de certaines
professions vers d'autres groupes, ou le changement de la classification hiérarchique
de la structure.
Pour en apprendre davantage
Préface - Introduction
La CNP est révisée selon les cycles de recensement. Depuis les changements significatifs
effectués à la structure en 2001, la CNP n'a connu qu'une révision mineure en 2006.
Pour mieux comprendre l'étendue de la dernière révision, veuillez vous référer à la Préface en format HTML ou voir la
Préface (Version PDF, 66 kb)
pour en apprendre davantage.
La CNP organise le monde du travail dans un format normalisé et structuré. Elle
fournie une description d'information au sujet des professions sur le marché du
travail canadien. Pour en apprendre davantage sur la structure et les principes
et critères de classification de la CNP 2006, veuillez vous référer à l'Introduction en format HTML ou voir l'Introduction
(Version PDF, 93 kb).
De CNP-S à la concordance CNP
La CNP-S à la concordance CNP est un système de codification de deux volets implanté
par Statistique Canada et détaillé dans sa publication afin de regrouper les statistiques
à la structure de codification de la CNP. Ce système de codification permet aux
utilisateurs de relier les données rapportées par Statistique Canada aux groupes
intermédiaires et groupes de base de la CNP.
Veuillez voir la concordance CNP-S à CNP en format HTML
ou voir la concordance CNP-S à CNP (Version PDF, 104 kb) pour en apprendre davantage.
Le présent code de huit chiffres reflète le code alphanumérique de
la CNP-S suivi d'un point décimal et du code à quatre chiffres de la CNP.
Descriptions de travail: Un manuel à l'usage des employeurs
Ce manuel référentiel est facile à lire et est conçu pour aider les petites et moyennes
entreprises dans la gestion de leurs activités en ressources humaines.
Fondé sur le contenu de la Classification nationale des professions (CNP 2006), ce manuel
aidera les utilisateurs à rédiger des descriptions de travail pour embaucher des
employés, évaluer leur rendement et identifier les besoins en formation.
Veuillez voir le Manuel à l'usage des employeurs format HTML ou voir le Manuel à l'usage des employeurs
(Version PDF, 634 kb)
imprimable pour en apprendre davantage.
Format des documents
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